Vertailuindeksin tuotto oli pyöreä nolla, mutta silti parempi kuin valintojeni keskimääräinen tuotto -3,2 prosenttia.
Top3-strategia on viime vuoden syyskuusta, eli tämän
juttusarjan alusta lähtien, ottanut 26 prosenttiyksikön kaulan
vertailuindeksiin ja tuottanut 55 prosenttia, joten tulokset tähän mennessä
ovat erinomaisia!
Tucows jatkaa listalla
Tucows teki kolmannessa kvartaalissa loistavan tuloksen ja ilmoitti ostavansa 14,7 prosenttia omista osakkeistaan takaisin. Yrityksen johto on erinomainen ja ajaa
omistajien asiaa - aivan kuin johto hyvässä yhtiössä. Tucows ei kuitenkaan ole hyvä yhtiö, vaan hyvä erikoistilannesijoitus.
Tucows välittää Internet-verkkotunnuksia, jotka ovat
selkeästi commodityä (en osaa kääntää
englannin termiä "commodity" Suomeksi): kaikki verkkotunnukset
ovat samanlaisia, kuka tahansa voi ruveta välittäjäksi ja verkkotunnusten lähtöhinta
on kaikille välittäjille sama.
Yhdysvaltalaisia verkkotunnuksia sääntelevän Internet
Corporation for Assigned Names and Numbersin (ICANN) rekisterissä on melkein
tuhat .com-verkkotunnuksia välittävää yritystä. Liiketoiminta on keskittynyttä,
sillä kahdenkymmenen suurimman toimijan hallinnassa on 77 prosenttia ICANN:in
106 miljoonasta .com-verkkotunnuksesta.
GoDaddy on sektorin ylivoimaisesti suurin yritys, jolla on
hallitseva markkinaosuus ja vahvat skaalaedut - aikamoinen uhka kaikille
muille.
ICANN:in
rekisteröimiä verkkotunnuksen välittäjiä on kahdenlaisia:
- B2C-välittäjät, jotka myyvät verkkotunnuksia suoraan kuluttajille yleensä osana isompaa pakettia, johon kuuluu webbisivujen hostausta, emailiosoitteita jms.
- B2B-välittäjät, jotka välittävät verkkotunnuksia yrityksille, jotka myyvät ne sitten kuluttajille.
B2C-liiketoiminta perustuu aggressiiviseen markkinointiin ja
verkkotunnusten myymiseen osana suurempaa kokonaisuutta. GoDaddyn mainoksia on
näkynyt jopa SuperBowlissa, jonka mainosaika lienee maailman kalleinta.
B2B-välittäjä tarjoaa asiakkailleen ohjelmointirajapintoja, jotka asiakas integroi omaan kuluttajille suuntautuvaan palveluunsa ja joiden avulla asiakas voi tarjota verkkotunnuksia palvelussaan. Marginaalit ovat erittäin kapeat. Välittäjälle jää tyypillisesti vain muutama dollaria nettoliikevaihtoa per verkkotunnus. Liiketoiminta muuttuu kannattavaksi vain jos koko välitysprosessi on täysin automatisoitu ja jos hallinnoitavien verkkotunnusten määrä on erittäin suuri.
B2B-välittäjä tarjoaa asiakkailleen ohjelmointirajapintoja, jotka asiakas integroi omaan kuluttajille suuntautuvaan palveluunsa ja joiden avulla asiakas voi tarjota verkkotunnuksia palvelussaan. Marginaalit ovat erittäin kapeat. Välittäjälle jää tyypillisesti vain muutama dollaria nettoliikevaihtoa per verkkotunnus. Liiketoiminta muuttuu kannattavaksi vain jos koko välitysprosessi on täysin automatisoitu ja jos hallinnoitavien verkkotunnusten määrä on erittäin suuri.
Suurin osa Tucowsin liikevaihdosta syntyy B2B-liiketoiminnasta
toisin kuin GoDaddyn, joka myy verkkotunnuksensa suoraan kuluttajille. GoDaddy
omistaa B2B-välittäjän Wild West Domains, joka on kuitenkin reilusti Tucowsia
pienempi ja kasvanut Tucowsia hitaammin.
Vallihaudoista huolimatta GoDaddyn määräävää markkina-asemaa ei voi jättää huomiotta. GoDaddy on kasvanut viime vuodet pelottavan nopeasti, vaikka trendi onkin hidastuva.
Vaikka GoDaddy ei todennäköisesti pysty kampittamaan
Tucowsia B2B-liiketoiminnassa, niin jatkuva laajentuminen saattaa syödä
Tucowsin asiakkaiden liiketoimintaa. Totean siksi, että Tucowsin
markkina-aseman säilymistä ei voi ennustaa 15-20 vuoden päähän, minkä vuoksi Tucows ei ole hyvä yhtiö.
Verkotunnusten määrä on kasvanut viimeisten kymmenen vuoden
aikana noin kahdeksan prosenttia vuodessa. Ensi vuodesta lähtien markkinoille
on tulossa uusia päätason verkkotunnuksia, mikä aiheuttanee ryntäyksen
parhaiden osoitteiden rekisteröintiin. Alla vuoden 2011 suurimmat toteutuneet
verkkotunnuskaupat (hinnat dollareissa).
Social.com
|
2 600 000
|
DomainName.com
|
1 000 000
|
Aktien.de
|
725 000
|
VU.com
|
700 000
|
RunningShoes.com
|
700 000
|
Answer.com
|
550 000
|
11.com
|
525 000
|
Puzzle.com
|
500 000
|
GamesForGirls.com
|
500 000
|
Gay.xxx
|
500 000
|
Meet.me
|
450 000
|
Autoinsurance.org
|
440 000
|
Look.com
|
400 000
|
33.com
|
358 000
|
DataCenter.com
|
352 500
|
Nuo kaikki ovat saatavilla vuodesta 2013 alkaen hintaan
10-20 dollaria monella uudella loppupäätteellä.
Uusien päätason verkkotunnusten ansiosta markkina kasvaa usean
seuraavan vuoden ajan huomattavasti historiallista kahdeksaa prosenttia
nopeammin. Herra Markkina on hinnoitellut Tucowsin kasvuksi noin prosentin
vuodessa, minkä Tucows peittoaa helposti, vaikka jopa markkinaosuus kutistuisi
hieman - Tucows on hyvä erikoistilannesijoitus,
vaikkei olekaan hyvä yhtiö.
Strayer Education listalle
Ostin aikanani Strayeriä Anders Oldenburgin innoittamana.
Tulokset ovat tähän mennessä olleet hiuksia nostattavia:
Tuplasin sijoitukseni pari viikkoa sitten, vaikka
alkuperäisen sijoitukseni arvo on puolittunut? Yhdysvaltain opetusministeriö (DoE) aloitti
tutkimukset maksullisten ammattikorkeakoulujen toiminnasta vuonna 2010. Liian
moni valtion opintolainoilla opintonsa rahoittava opiskelija keskeytti, jäi
valmistumisen jälkeen kortistoon tai tutkintoa heikompaan matalapalkkaiseen
työhön, eikä pystynyt maksamaan lainaa takaisin. DoE syytti, että koulut
värväävät opiskelijoita aggressiivisesti välittämättä vähääkään siitä, onko opiskelijalla
rahkeita suorittaa tutkinto ja onko koulutus tosiaan kalliiden koulumaksujen
arvoista.
Strayerin johto on koko kriisin ajan painottanut, että koulun
kriteerit uusien opiskelijoiden sisäänottoon ovat olleet aina tiukat ja
opetuksen laatua pyritään pitämään mahdollisimman korkealla, minkä vuoksi
Strayerin ei ole tarvinnut muuttaa toimintaansa. Tulokset alkavat näkyä.
Buffettin sanoin:
“You never know who's swimming naked until the tide goes out.”
Huonolla Suomella:
"Vasta
vuoroveden vaihtuessa selviää kuka ui alasti"
Strayerin kilpailijat leikkaavat kilvan kuluja, sulkevat kouluja
ja lopettavat opinto-ohjelmia. Strayer puksuttaa eteenpäin niin kuin mitään ei
olisi tapahtunut.
Strayerin pörssikurssi romahti yhdessä päivässä 17 prosenttia,
kun CEO ilmoitti, että vuonna 2013 yritys ostaa omia osakkeitaan takaisin
osingonmaksun sijaan. Nykyisellä arvostuksella takaisinosto on selvästi osinkoa parempi
tapa käyttää vapaata kassavirtaa. Johto teki siis omistajien kannalta oikean
päätöksen siitä huolimatta, että kurssilasku oli jo etukäteen lähes varma -
taas kerran todiste johdon kyvystä keskittyä pitkän aikavälin arvon luontiin
Herra Markkinan hötkyilystä huolimatta. Käytin 17 prosentin erikoistarjouksen
hyväksi ja tuplasin positioni.
Asta Funding jatkaa listalla
Asta Funding, jonka yritysarvo on miinus miljoona dollaria, keräsi kolmannessa kvartaalissa noin 16 miljoonaa takaisin luottokorttisaatavaportfoliostaan. Noista kuudestatoista miljoonasta yhdeksän kerättiin saatavista, joiden kirjanpitoarvo on nolla. Todellisuus on fiktiota ihmeellisempää! Ja vielä markkinalla, joka on todettu ihan Nobel-palkittujen tiedemiesten toimesta tehokkaaksi!
Olin vuosi sitten huolissani onnistuvatko Asta Fundinginuudet sijoitukset. Asta Funding on sijoittanut vuoden 2012 aikana
henkilövahinko-oikeudenkäyntien rahoitukseen 18,6 miljoonaa dollaria, joka on
tähän mennessä tuottanut 1,6 miljoonaa, mikä on mielestäni kelpo tulos vielä
kun ottaa huomioon, että toiminta on vasta käynnistymässä.
Asta Funding maksaa joulukuussa osinkoa 0,08 dollaria ja
osti kolmannen kvartaalin aikana omia osakkeitaan takaisin 3,1 miljoonalla dollarilla,
jota johto perusteli analyytikkokonferenssissa sanoin:
"We believe that with the current market
prices a share repurchase is in the best interests of the shareholders."
Lienee aika ilmiselvää, että negatiivisen yritysarvon
omaavan yrityksen kannattaa ostaa omia osakkeitaan. Joka tapauksessa Asta
Fundinging katalyytti on toteutumassa, sillä yritys palauttaa pääomaa omistajille,
saatavaportfolio tuottaa mukavasti ja uusille liiketoiminta-alueille
siirtyminen on alkanut lupaavasti.
Stanley Furniture pois listalta
Yhdysvaltojen asuntomarkkina on kääntynyt vuoden aikana nousuun, minkä piti sijoitusteesini mukaan kääntää Stanley Furnituren kasvuun ja voitolliseksi. Sen sijaan liikevaihto kutistui kahdeksan prosenttia viime vuodesta ja tappiot jatkuvat.
Stanley Furniture siirsi toisen tuotelinjansa valmistuksen
Kiinaan, mutta päätti jatkaa toisen valmistamista Yhdysvalloissa. Kiinassa
valmistettava linja tuottaa voittoa ja
liikevaihto on kasvanut jo vuoden ajan. Amerikassa valmistettava linja
on vahvasti tappiollinen. Viimeisen kehityksen perusteella ei ole mielestäni
mitenkään selvää, että sitä saadaan koskaan kannattavaksi.
blogi.arvosijoittaja.fi -sivustolla esitettävä informaatio ei ole tarkoitettu osto- tai myyntisuositukseksi. Sijoituspäätökset tulee tehdä henkilökohtaisten arvioiden ja riskianalyysien perusteella. blogi.arvosijoittaja.fi-sivuston omistaja ei ota vastuuta mistään välillisistä tai välittömistä rahallisista tappioista, jotka ovat aiheutuneet sivustolla julkaistusta tiedosta. blogi.arvosijoittaja.fi-sivuston omistaja ei ota vastuuta julkaistun tiedon oikeellisuudesta tai siinä esiintyvistä virheistä. blogi.arvosijoittaja.fi -sivuston omistaja ei ota vastuuta linkeistä muille sivustoille. Sivuston ylläpitäjällä on oikeus päivittää tietoja tai poistaa sivustolla olevia tietoja milloin tahansa.
4 kommenttia:
Onnittelut hienosta sijotiusmenestyksestä. Teet varsin perusteellista työtä yhtiöden taustojen selvittämisessä, kuten muutenkin sijoittamisen taustojen selvittämisessä. Blogisi on kertakaikkiaan upea.
Minua kiinnostaa miten yhtiöt yleensä valikoituvat salkkuusi(Lyhyellä selailulla en onnistunut löytämään)? Yhdestä mainitsit innoittajaksesi Anders Oldenburgin? Entäpä muut? Yhtiö valintasi on mielestäni varsin omaperäisiä, joista voi hyvin ymmärtää, että ne eivät ole suuren yleisön huomion keskipisteenä.
Strayer Educationin johto on näköjään erinomainen. Hänestä tulee mieleen Henry Singleton, joka oli Buffetin mukaan kaikkien aikojen paras pääoman allokoija.
http://www.youtube.com/watch?v=3BeqIrpnmT8
suosittelen lämpimästi videota.
Warren: Kiitos!
Molemmat strategiani ovat perinteistä arvosijoitusta, joissa pyritään löytämään mainitsemiasi epäsuosittuja kohteita. Erikoistilanteet on Graham/Klarman -henkinen ja hyvä yhtiöt taas akselilta Buffet/Munger/Fisher.
Muuten kohteiden löytäminen on lähinnä kärsivällistä kaivelua. Ennen Himaxiin sijoittamista tutkin noin kolmeakymmentä teknologiayritystä ennen kuin tärppäsi.
Anonyymi: täytyypä tutustua, kun jossain välissä löytyy riittävästi aikaa. Video on näkäjään kahden tunnin mittainen.
Lähetä kommentti